“美团”鲶鱼入场，共享充电宝“三电一兽”格局将终结？

文/知未君

共享充电宝近身肉搏两年，没有等到投资人，却等来了美团。

早在4月，就有媒体报道称，美团正在全国各地布局共享充电宝业务。随后，市场上接连曝出美团进军共享充电宝，将提供特殊方案吸引商家入驻，凭借借用充电宝次数，提升餐饮商家线上APP排名。

记者曾向美团方面求证这一消息。 美团方称，充电宝铺设将不限于餐饮商户，也计划拓展到其他“用户需要的地方”，例如商场、交通枢纽和小卖店。美团内部官方部门也公开辟谣：自力更生，决不啃老。

被称之为“伪共享”名头的充电宝租赁生意，在过去几年中，在商业模式上被证明是可行的。但几乎无门槛的的模式，以及对用户和店铺来说，使用或放置哪个品牌的充电宝并不重要，也让大资本停止砸钱之后，至今没有真正的“第一名”。

这也是即便是所谓“风口”已经过去多年，美团依然能搅动这个格局的重要原因。在疫情期间，共享充电宝行业的一批小玩家被熬死，头部的“三电一兽”也在紧衣缩食。

疫情下半场，头部玩家订单逐渐恢复，市场升温，份额重新争夺，头部对手血槽未满，美团杀入实在是最佳时机。

对共享充电宝这个行业本身，随着美团这条“鲶鱼”入场，“三电一兽”的格局或将迎来更大的动荡。

1 美团冲向前线

 事实上，早在2020年1月，美团就重新组建了充电宝部门，已在全国100多个城市展开运营。4月中旬，美团共享充电宝事业部的招聘要求就在招聘平台上线。

 “他们每天都会打电话、发微信问我，要不要装共享充电宝。”四月伊始，线下商圈还未完全复苏，苏静开始频繁接到美团点评地推人员的电话。

她在江苏常州新北万达广场经营着一家餐饮店，在共享充电宝行业，包括苏静店面在内的商铺，是一个个具象的点位，这些分散的点位，是各个充电宝品牌的必争之地。

美团加紧铺设点位的同时，包括怪兽、街电、小电等一些其他品牌的充电宝设备被挤出。

 共享充电宝行业的风吹草动，一线人员最有感知。

“早在疫情之前，美团就开始四处挖人，组建自己的城市团队。”小电杭州地区的一线地推告诉记者。

据易观数据显示，2019年，中国共享充电宝行业交易规模达到79.1亿元。与此同时，疫情缩小了共享充电宝行业的战圈，头部的怪兽充电由于无收入来源，疫情期间为求节约成本，已经公布暂停进场类渠道推广。

线下尚未全面复苏，美团的入局，对共享充电宝而言无疑又是一枚深水炸弹。

此前有业内人士对于美团入局表达了自己的看法：“美团做成共享充电宝要看其倾注多少资源，投的越多，行业整合的越快，对于业内的冲击越大。”

从目前来看，美团暂时并未通过烧钱扩张市场，仍是凭借其覆盖进400万的中小商家转化。

但美团本身的用户体量和转化可能性，带给“三电一兽”的压力并不小。

过去“三电一兽”一直在快速靠着烧钱跑马圈地，各家共享充电宝纷纷通过让利，给予商家更多的分成权，部分商场、酒吧等高消费地区会提供高额进场费，维持彼此的平衡。

这些高额进场费的场景大部分是共享充电宝最优质点位。而美团进场后，则会用自己原有的体量，和高效的管理成本，在一个成熟稳定的行业市场中不亏太多，获得挤掉其他对手的机会。

 2 “三电一兽”格局或被打破

美团进场的消息，也搅动着“三电一兽”。

2019年7月，Trustdata数据显示，在共享充电宝行业，街电、小电、来电等占据了将近90%以上的市场份额，其中街电、小电、怪兽的市场份额不相上下，来电占15.6%。

小电官方曾对媒体回应：“去年就有决胜年的说法，池子里水就这么多，各家都在占领市场，目前行业共同面对的，还是分润的问题。”

小电一线BD王城也对记者表示：“在铺点位的过程中，一个很现实的问题，商户只谈分润，有些商户甚至比我们自己还了解竞对。”

对于美团进场的态度，小电曾在媒体沟通会上表示：“ 美团的进场在某种程度上，是对共享充电宝行业的认可,而小电目前也弹药充足，不惧竞争。”

与此同时，5月22日，小电官宣了与杭州水上公共观光巴士的战略合作，并给出一组数字：1600座城市和2亿用户，宣布了自己的领地。

小电官方曾对媒体回应：“去年就有决胜年的说法，池子里水就这么多，各家都在占领市场，目前行业共同面对的，还是分润的问题。”

小电一线BD王城也对记者表示：“在铺点位的过程中，一个很现实的问题，商户只谈分润，有些商户甚至比我们自己还了解竞对。”

对于美团进场的态度，小电曾在媒体沟通会上表示：“ 美团的进场在某种程度上，是对共享充电宝行业的认可,而小电目前也弹药充足，不惧竞争。”

与此同时，5月22日，小电官宣了与杭州水上公共观光巴士的战略合作，并给出一组数字：1600座城市和2亿用户，宣布了自己的领地。

面对媒体的追问，怪兽充电暂未对外发声。同为头部玩家，“三电一兽”的反应也有着微妙的差异。

行业内部人士认为，对三电一兽来说，威胁并不明显，对美团进场最为忧虑的，可能是倍电、租电等小玩家。

共享充电宝是一个门槛不高的行业，但作为一个高度依赖客流量的行业，共享充电宝的投放场景主要集中在商圈、旅游、社区、餐饮、酒店、影院、医院等场景，要让借还的体验顺畅，需要技术、地推、客服等部门的配合，这是一个长期的过程。

而美团也尚未对外发生，共享充电宝在美团的战略上会处于什么层级？将会倾注多少资源？至少从目前来看，美团在产品规模、团队的搭建上还需要一段时间。

3 谁会活下来？

时间拉回到2017年，共享充电宝行业迎来爆发期，各路玩家纷纷入局、融资，共享充电宝在大家质疑中快速发展跑马圈地。曾有媒体统计，2017年，共享充电宝项目平均每两天就冒出一个，赛道项目一个月增加了22个。

在这一年，共享充电宝行业也创下融资神话：10 天融资 3 亿元、40天融资 12 亿元。

共享充电宝初期获得大量资本青睐，之后被质疑是伪共享，在质疑声中，头部三家跑出来，验证了盈利模式并集体涨价。从爆发期至今这三年，共享充电宝经历了跌宕起伏的抛物线。

不论美团是否进场，现在这个阶段，价格战已经结束，用户体量稳定的情况下，家底有多厚成了关键因素。

“家底厚”一方面是资金，是否可以支持玩家继续跑马圈地；而另一方面是精细化运营的能力。

根据易观2019年12月底发布的数据显示，怪兽充电、小电科技的充电宝业务均已覆盖1000+座城市，投放量均达到百万级，体量相比其他两家更大一些。

从资金来看，近2年，共享充电宝行业融资消息寥寥无几，上次引发行业波澜的，还是12月24日，怪兽充电宣布完成5亿元C轮融资，由软银领投，中银国际、高盛跟投。

行业三家中，阿里与怪兽充电合作,怪兽背后，其实是阿里撑腰，不论资源、资金都相对比较充裕。小电本身则有着充足的自我造血能力，腾讯也是小电最重要的股东之一。

而曾经的老大哥街电则稍微有些落寞，随着聚美优品的私有化，整个聚美优品集团的营收都处于下跌趋势，未来还能对街电投入多少资源，街电又能不能拉动聚美的增长，都需要先打个问号。

因此从存量竞争上看，街电前景稍微显不妙。

在精细化运营的维度上看，竞争逐渐激烈后，一方面要拓展维护点位；一方面撬对家的商户。“以杭州地区为例，主要是怪兽和小电在竞争，我们现在还是在盯着美团和怪兽。”王城告诉记者。“晚来一步，这家店就会被竞争对手签走。”

竞争胶着，对于四分天下的共享充电宝行业，融资难，整合更难，谁也没法吃掉谁。

美团的入场，无论出于哪一种目的，或许会成为改变充电宝行业格局的一个重要变量。未来市场格局走向，或许会加速整合，从四强进入巨头对垒的新局面。