UP主直播带货孵化计划,能否令连年亏损的B站翻身?

9月初,B站宣布全新UP主直播带货孵化计划——超新星计划,继续在电商赛道加码。于是问题来了,直播带货真能救得了B站吗?

早在几年前,短视频平台直播电商GMV就已动辄过千万,而B站今年才开始力推头部UP直播带货,对比之下明显慢了不止一拍。即使是抖快两个头部平台,在降本增效的主旋律下,对于各自旗下主播生态的支持力度也不像前几年处在大热风口之时。另外,主播行业在整体上也在“优化升级”,各大直播平台上的腰部主播纷纷开始退场。在这样的大环境下,B站还要执意入局电商赛道,很难让人相信其真能吃到这块明显过时的奶酪。

众所周知,B站生态太偏内容社区,有网友认为粉丝更希望看到UP主直播跟他们分享自己的生活,或是聊聊与做的视频相关的内容。这种期望显然与单刀直入、电视导购式的直播带货风格相悖。也不知道B站强推直播带货,是否做好了面对冲击,或者说用户流失的准备?
抛开高管们的一厢情愿不谈,B站用户整体的付费意愿也令人担忧。要知道B站建站初期 “无广告”的承诺,导致UP主在视频中插入广告的行为称为“恰烂钱”。 如此一来,B站就面临着“一个不愿打,一个不愿挨”的问题。B站COO李旎也提到过:“电商是规模生意,对这个事实要有清醒的认知。”面对以上难点,B站又如何建立起所谓的规模化呢?

即使B站力推之下,有部分用户愿意在其直播间“上车”,可平台和主播缺乏对供应链的掌控力,佣金方面无谈判优势,产品上也就拿不到所谓“最低价”;而外链导流也会导致另一个问题,在漫长的搜索链路中很容易损失用户,或是因平台价格差异导流到非指定电商平台上。
这样看来,B站直播带货业务,仍是需要持续摸索且门槛较高的严峻挑战。

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